缺乏专业人员 

　　长期以来设备的运行以及维修工作存在很大的问题，人员整体上表现专业性不够强，很多人都是中间转行，这样就导致了工作很难进行开展，对于行业的发展而言非常的不利。很多的企业已经深深地意识到了这一点，但是如何解决人员问题，专业性人才非常的有限，想要高薪聘请不是那么容易的事情。 

　　一些企业深深的意识到危机的来临，发现内部人员培训以及选拔是非常不错的方式。一般会聘请专业的认识进行授课，授课的内容更多地联系实际的生产活动，通过活动使得大家更加的熟悉理论。针对于授课进行定期的考核，这也是变相的督促大家的学习热情。经过一段时间的培训，选拔出比较有潜质的学员，对于这些学员进一步的培养，其目的就是为了使他们成为未来企业的骨干力量。如果有条件可以与相关的兄弟企业开展座谈会，这样能够更好地了解这一方面的发展的优势。与此同时注意人才流失问题，任何的企业在培训的过程都投入了巨大的人力财力，一旦人才流失将会面临着非常大的打击，在经济以及心理方面对于员工进行培养，这样在一定程度上减少人才的流失。人才是当今社会较为宝贵的财富，也是未来的主要竞争，所以开展好人才战略非常关键。 

　　结语 

　　工业是衡量一个国家发展的重要量具，近几年来，我国的成绩是有目共睹的，在很多的方面都完成了自身的超越。以当前的发展步伐来讲我们很难想象十年之后会是什么样，想要不被时代所淘汰，我们所能做的就是更好地进行研究改革发展，只有很好地适应时代的潮流，才能够更好地向前发展。在发展的初期非常的简单，但是发展到了一定的阶段再向下发展就会变得非常的困难，这个瓶颈阶段各式各样的问题就会层出不穷，但是考验对于我们来讲也是一种激励。在很多的方面在上文都做了总结，怎样开展工作以及之后的发展节拍等等，只要沿着当前的思路向前发展，在不久的将来一定会去的非常的大的进步。