自动纠偏机构在螺旋式定量给料机中的应用
发布时间:2016-11-24
随着经济的不断的发展,各行各业都迎来了发展的新时代。各行各业都非常看好这个发展的契机,这样才会更好地顺应时代的发展的步伐。正是面临这样的发展情形,螺旋式定量给料机也在进行不断地改革创新,在原有的基础之上进行了不断地改革,目前,自动纠偏结构在这一方面进行了运用,目的就是为了更加高效的进行运输工作,还有很多的问题存在,这些问题大大的影响了正常的运转,下面这篇文章针对于问题进行了详细的剖析,针对于具体的问题提出了解决方案,尤其在运用自动纠偏机构方面,希望这篇文章能够带给大家更多的帮助。
改革开放以来,我国的工业也取得了很大的进步,在发展的初期我国远远地落后于世界的发达国家,为了摆脱这样的状况,我们开展了粗放式发展模式,当发展到一定的阶段就会有很多的问题体现出来,怎样改变这样的状况是各行各业发展的难题,否则将停滞不前。螺旋式定量给料机在设计的初期问了满足生产而产生,但是随着生产的不断地加剧,问题也出现了很多,在效率等很多的环节都存在问题,怎样摆脱这样的问题成为大家研究的焦点。这篇文章就是从多个角度进行了问题的讨论,其目的就是为了让大家认识的更加的清晰。
1.自动纠偏机构
1.1结构组成
自动纠偏机构由驱动机构、导向机构、纠偏辊子、传输带跑偏检测开关等组成。其中驱动机构由驱动源和支座组成,驱动源可以是电动推杆或者气动推杆;传输带跑偏检测开关分为左(侧)右(侧)两组,每组开关由两个光电开关组成。该自动纠偏机构已在某烟草物流输送系统投入使用,用于 “窄传输带”、“长距离”“高带速”的轻型螺旋式定量给料机传输带跑偏的自动调整,并取得了良好效果。
1 驱动源支座;2 驱动源;3 导向杆;4 导向座;5 传输带跑偏检测开关(左侧);6纠偏辊子;7传输带;8 传输带跑偏检测开关(右侧)。
1.2工作原理
自动纠偏机构用于螺旋式定量给料机中传输带跑偏的自动调整,此纠偏机构必须与控制系统密切配合使用。螺旋式输送在运行过程中,当传输带跑偏时,光电开关采集到信号反馈给螺旋式定量给料机控制系统,通过电控系统发给纠偏机构指令,驱动源启动并拖动纠偏辊子在导向座内向左(或者向右)运动,将跑偏传输带自动纠正到正常使用范围。驱动源为电动推杆或者气动推杆; 传输带跑偏检测开关分为左右两组,分别检测传输带左跑偏或者右跑偏,每组开关由两个光电开关组成。传输带正常使用时光电开关布置,左右两组开关中每组开关只有一个开关有信号;当传输带向左侧跑偏时,左侧开关组中两个开关都检测到信号,此时光电开关将信息反馈给电控系统,电控系统及时启动纠偏机构,将跑偏传输带自动纠正到正常使用范围。
1.3自动纠偏机构的优点
自动纠偏机构的主要技术及结构特点如下:一、自动化。自动的部分所占比例比较高,大大的节约了人力方面的投入,在传统工作的人为的部分非常容易出现问题,而新型的状态可以通过指令卡进行信息的传到然后进行自动的调节;二,增大了调量。传统的调量都是很小的,很多情况先很难满足需求,这样就导致了很大的局限性,不利于工作的顺利的开展,现在的很大的程度上改变了这方面的问题的产生。
2.自动纠偏机构的应用研究与比较
通过对某烟草物流输送系统 “窄传输带”、“长距离”、“高带速”螺旋式定量给料机的纠偏机构进行选型设计时,提出了两种不同的方案:第一种方案,采用人工纠偏机构;第二种方案:采用自动纠偏机构。先期分别对这两种方案采用同一台现有螺旋式定量给料机进行试验。
通过实验观察可总结得出传输带跑偏故障产生的几种原因:①设计或制造的原因。由于传输带本身弯曲或者接头不直致使传输带所受的拉力不均,当定量给料机运转时,接头到哪儿,哪儿就发生传输带跑偏的故障。②安装原因。a安装时,由于传输带松弛或初张力太大造成定量给料机空转时出项跑偏故障,而加上输送物料后就正常运行的现象。b定量给料机架两侧一边高一边低,导致输送滚筒安装不正,水平误差大,滚筒自身的转动轴线与定量给料机的纵向中心线不垂直,从而造成传输带一边松一边紧,使传输带从紧的一边向松的一边移动的跑偏故障。
通过对传输带跑偏故障的分析,可以看出导致螺旋式定量给料机跑偏的原因复杂,因此对螺旋式定量给料机的生产制造、安装调试、生产应用等每一个环节都应该仔细认真。
对螺旋式定量给料机在不同速度下进行试验,同一时间段(2小时内)传输带跑偏次数运行状况,螺旋式定量给料机基本排除其它可能导致传输带跑偏因素的理想状态下的实验数计。
由测试数据表可看出,在理想状态下,螺旋式定量给料机输送速度为低速时,两小时内传输带无跑偏,而当输送速度提高后,跑偏次数逐渐增加,速度越快跑偏越频繁。输送速度对传输带跑偏影响较大,人工调偏机构调偏量小且响应速度较慢,远远不能满足调偏需求,影响设备使用效率;而本文所述自动纠偏机构能快速响应及时纠偏,大大提高设备使用效率。
3.缺乏专业人员
长期以来设备的运行以及维修工作存在很大的问题,人员整体上表现专业性不够强,很多人都是中间转行,这样就导致了工作很难进行开展,对于行业的发展而言非常的不利。很多的企业已经深深地意识到了这一点,但是如何解决人员问题,专业性人才非常的有限,想要高薪聘请不是那么容易的事情。
一些企业深深的意识到危机的来临,发现内部人员培训以及选拔是非常不错的方式。一般会聘请专业的认识进行授课,授课的内容更多地联系实际的生产活动,通过活动使得大家更加的熟悉理论。针对于授课进行定期的考核,这也是变相的督促大家的学习热情。经过一段时间的培训,选拔出比较有潜质的学员,对于这些学员进一步的培养,其目的就是为了使他们成为未来企业的骨干力量。如果有条件可以与相关的兄弟企业开展座谈会,这样能够更好地了解这一方面的发展的优势。与此同时注意人才流失问题,任何的企业在培训的过程都投入了巨大的人力财力,一旦人才流失将会面临着非常大的打击,在经济以及心理方面对于员工进行培养,这样在一定程度上减少人才的流失。人才是当今社会较为宝贵的财富,也是未来的主要竞争,所以开展好人才战略非常关键。
结语
工业是衡量一个国家发展的重要量具,近几年来,我国的成绩是有目共睹的,在很多的方面都完成了自身的超越。以当前的发展步伐来讲我们很难想象十年之后会是什么样,想要不被时代所淘汰,我们所能做的就是更好地进行研究改革发展,只有很好地适应时代的潮流,才能够更好地向前发展。在发展的初期非常的简单,但是发展到了一定的阶段再向下发展就会变得非常的困难,这个瓶颈阶段各式各样的问题就会层出不穷,但是考验对于我们来讲也是一种激励。在很多的方面在上文都做了总结,怎样开展工作以及之后的发展节拍等等,只要沿着当前的思路向前发展,在不久的将来一定会去的非常的大的进步。