目前国内电子皮带秤厂家竞争激烈，怎样正确的预见和处理危机，危机管理分为预防危机、建立危机、处理危机、三个环节，这三个环节紧密相联、环环相扣。而这三个环节中，预防危机是重点，避免危机发生是较为理想的效果。

一、预防危机

电子皮带秤厂家在生产中会遇见很多经营危机和信誉危机，所以要有树立危机意识、建立危机管理体系、检查和分析危机，采取相应措施，防患于未然。

二、建立危机管理体系

想要在变幻莫测的电子皮带秤厂家中立于不败之地，就要建立危机管理体系，需要危机管理专家和各领域的人才组成智囊团，来更好的保护企业的发展。

三、处理危机

处理危机一般分为两类：一类是危机发生初期的处理措施；另一类是危机发生中后期的解决措施。但危机具有突发性和紧迫性的特点，所以电子皮带秤厂家应随机应变，采取有效的措施。当危机不可避免的发生时，要做到冷静，随机应变，及时的遏制住危机向更坏的方向发展，才是处理危机的关键。