加强螺旋定量给料机团队建设 

　　团队建设是一切发展的源泉。长期以来人们非常的注重各个环的管理，但是，大家往往会忽略团队建设，任何的行业想要很好的发展，必须要有一支非常专业的团队，只有这样面对于问题的时候才能够很好的进行解决。现阶段而言，发展的速度非常的快，行业的发展面临着非常严峻的挑战，行业怎样良性的发展值得人们进行深思。一些企业进行高薪纳才，但是整个的企业框架不够稳定，对于长期的发展非常的不利。 

　　面对于这样的情形进行了很多企业的调研，针对于实际的情况做出以下几点总结提升企业的团队建设：一，组织培训。企业的培训工作是企业能力提升的较为为重要的部分，能够更好地把真实的情况与理论相结合，大大的提升了个人能力。二，确立考核制度。以往很多的培训工作被认为走形式没有意义，这样就会很大程度上打消大家的积极性，只有把大家的学习涵盖的绩效考核当中来，才能够更好地提起精神；三，人才选拔。针对于成绩优异的进行选拔，对于选拔出来的人才进行再次培训，这次是更加深层次的，把这批人员作为企业未来发展的人才储备；三，留住人才。经过人才的培养已经取得了很好的成绩，面对于这样的情形如何保住人员不跳槽是我们必须要考虑的，通过加薪以及晋升形势使得大家对于职业规划更加的明朗，对于自己的未来的更加的自信。人才是未来发展的关键，今天的人才战略就是为了占有更大市场。 

　　工业在未来的发展中一定会更加的迅速，这对于螺旋定量给料机来讲是极大的挑战，现阶段的一些问题已经得到了解决，在发展的过程中一定会遇到更多的问题，这些问题将阻碍进一步的发展，其实任何问题的出现都是一把双刃剑，如果行业适应了那么就会更好的向前发展，如果不适应那么就会被碾轧在历史的车轮之下。上面文章提出了一些问题，与此同时通过实践也做出了一些问题的总结以及方案，在今后的发展过程中只要沿着这样的模式开展，那么就会不断地解决问题，从而带动行业迈向新的里程碑。